Różnorodność, równość i otwartość w Electronic Arts
Wierzymy w potencjał drzemiący w każdym człowieku i celebrujemy różnorodność myśli, różnice kulturowe, styl życia, wiek, pochodzenie, doświadczenie, religię, status gospodarczy i społeczny, zdolności, tożsamość płciową, stan cywilny i inne aspekty.
Włączanie otwartości do naszych praktyk personalnych
Nasza strategia biznesowa, zróżnicowana baza graczy i globalny zasięg wymagają pracowników, którzy odzwierciedlają i szanują różnorodne tożsamości oraz doświadczenia naszych graczy. Cenimy różnorodność w zespołach i staramy się tworzyć zdrową, integracyjną kulturę, która pomaga naszym pracownikom wykonywać pracę jak najlepiej. Jesteśmy dumni z naszych programów i praktyk, które przynoszą korzyści naszym pracownikom.
Wyróżnienia
- Zatrudniamy niedostatecznie reprezentowane talenty powyżej naszych wskaźników reprezentacji przez piąty rok z rzędu.
- Stale czynimy postępy w reprezentacji kobiet i niedostatecznie reprezentowanych talentów w całej firmie.
- Od trzech lat notujemy wzrost liczby niedostatecznie reprezentowanych talentów na stanowiskach kierowniczych (od wiceprezesów w górę).
Reprezentacja wśród pracowników Electronic Arts
| Globalnie | Rok podatkowy 22 ogółem | Rok podatkowy 23 ogółem | Stanowiska kierownicze w roku podatkowym 22 | Stanowiska kierownicze w roku podatkowym 23 | Role techniczne w roku podatkowym 22 | Role techniczne w roku podatkowym 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kobiety | 25,5% | 26,5% | 24,7% | 25,8% | 19,4% | 20,6% |
| Mężczyźni | 74,5% | 73,5% | 75,3% | 74,2% | 80,6% | 79,4% |
| USA | Rok podatkowy 22 ogółem | Rok podatkowy 23 ogółem | Stanowiska kierownicze w roku podatkowym 22 | Stanowiska kierownicze w roku podatkowym 23 | Role techniczne w roku podatkowym 22 | Role techniczne w roku podatkowym 23 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Biali | 53,4% | 53,2% | 60,3% | 58,8% | 53,1% | 52,3% |
| Pochodzenia azjatyckiego | 21,8% | 22% | 18,4% | 19,6% | 24,4% | 24,6% |
| Pochodzenia hiszpańskiego lub latynoskiego | 8,7% | 9,2% | 5,5% | 6,4% | 7,7% | 8,1% |
| Czarnoskórzy i Afroamerykanie | 3,8% | 4,0% | 3,3% | 4,0% | 3,1% | 3,5% |
| Przynależący do dwóch lub więcej ras | 4,6% | 4,4% | 3,6% | 3,7% | 3,6% | 3,6% |
| Rdzenni Amerykanie lub rdzenni mieszkańcy Alaski | 0,2% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | 0,1% |
| Rdzenni mieszkańcy Hawajów lub innego kraju wyspiarskiego na Pacyfiku | 0,2% | 0,3% | 0,1% | 0,2% | 0,1% | 0,2% |
| Niedostatecznie reprezentowane talenty z powodu pochodzenia etnicznego* | 17,5% | 18,0% | 12,7% | 14,4% | 14,8% | 15,5% |
| Nieznany | 6,7% | 7,3% | 7,6% |
Dane dotyczące płci zawarte w tej tabeli przedstawiają respondentów z całego świata, którzy określili się jako płeć żeńska i męska. Szanujemy wszystkie tożsamości płciowe i wspieramy inkluzywne i sprawiedliwe traktowanie wszystkich.
Odpowiedzi udzielone samodzielnie mogą nie sumować się do 100%.
Statystyka obejmuje osoby czarnoskóre lub o pochodzeniu afroamerykańskim, osoby o pochodzeniu hiszpańskim lub latynoskim, dwu lub wielorasowe, rdzennych Amerykanów lub rdzennych Alaskańczyków oraz rdzennych Hawajczyków lub inne osoby pochodzące z wysp Pacyfiku.
Nasz najnowszy raport EEO-1, który odzwierciedla wymagania dotyczące sprawozdawczości rządu USA, jest dostępny tutaj. Nasze zarchiwizowane raporty EEO-1 znajdują się tutaj: 2021, 2020, 2019.
Nasze najnowsze ujawnienie dotyczące różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w Irlandii, które odzwierciedla irlandzkie wymogi dotyczące sprawozdawczości rządowej, jest dostępnetutaj.
Nasze zaangażowanie w kwestie rozwijania talentów nowego pokolenia
Wierzymy, że inwestycje w talenty z nowego pokolenia dają możliwość budowania i utrzymywania zróżnicowanej siły roboczej w dłuższej perspektywie. Współpracujemy ze szkołami i partnerami strategicznymi, aby rozprzestrzenić informacje na temat dostępnych ścieżek kariery w naszej firmie wśród kandydatów z niedostatecznie reprezentowanych społeczności. Nasze działania obejmują stypendia, mentoring i staże dla studentów z organizacji takich jak Historically Black Colleges and Universities i Hispanic Serving Institutions oraz partnerstwo z UNCF, Hispanic Scholarship Fund, Donna Day i CAN-CWIC. W roku podatkowym 2023 Electronic Arts zatrudniło 373 stażystów, w tym 240 nowych absolwentów. 36% zakwalifikowanych stażystów zostało pełnoetatowymi pracownikami.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak inwestujemy w następne pokolenie, przeczytaj o naszych działaniach w zakresie wpływu społecznego.
Nasze zaangażowanie w równość płac
W ramach naszego zaangażowania w budowanie zróżnicowanych i zdrowych zespołów nieustannie sprawdzamy, w jaki sposób możemy utrwalić zasady i praktyki dotyczące otwartości w naszych systemach, procesach i kulturze.
Część tego zobowiązania ma na celu sprawienie, by nasi pracownicy byli uczciwie wynagradzani w zależności od wykonywanej pracy. Dla nas równość płac oznacza, że pracownicy otrzymują takie samo wynagrodzenie za pracę – niezależnie od płci, rasy, pochodzenia etnicznego czy innych cech, które nie wpływają na ich stanowisko ani wyniki.
Regularnie analizujemy wynagrodzenia i co roku współpracujemy z niezależną firmą zewnętrzną w celu przeglądu wynagrodzeń pracowników. Kiedy znajdziemy wynagrodzenie odbiegające od poziomu oczekiwanego w oparciu o nasze praktyki, podejmujemy działania, wliczając w to dostosowanie wynagrodzenia podstawowego dla małej grupy pracowników.
W roku fiskalnym 2023 nasze proaktywne i reaktywne programy i procesy umożliwiły nam utrzymanie równej płacy podstawowej w oparciu o płeć, rasę i pochodzenie etniczne, we wszystkich naszych oddziałach w Stanach Zjednoczonych. 2
- Analiza ta obejmuje kategorie płci zgłaszane i używane na całym świecie – mężczyzn i kobiet. Zdajemy sobie sprawę, że kwestia tożsamości płciowej to złożona sprawa i wspieramy sprawiedliwe traktowanie wszystkich.
- Prawo w wielu krajach zabrania nam gromadzenia informacji na temat rasy/pochodzenia etnicznego. We wszystkich krajach dążymy do równości rasowych i etnicznych w płacach.
Pracownicze grupy pomocy
Pracownicze grupy pomocy (Employee Resource Group, ERG) stanowią podstawę naszego zaangażowania w eksponowanie i przyciąganie różnorodnych głosów w naszej firmie.
Women's Ultimate Team
Nasza pierwsza i największa pracownicza grupa pomocy wspierająca kobiety
PRIDE
Grupa łącząca członków społeczności LGBTQ+
Somos EA
(„Jesteśmy EA” w języku hiszpańskim) Grupa wspierająca osoby pochodzenia latynoskiego
BEAT!
(Czarny zespół EA) Grupa wspierająca osoby czarnoskóre i pochodzenia afroamerykańskiego
Aspire
(Reprezentacja osób z Azji, wysp Pacyfiku i rdzennych Hawajczyków) Grupa wspierająca osoby pochodzące z Azji, wysp Pacyfiku i Hawajów
Able
Orędownicy otwartości dla osób z niepełnosprawnościami. Grupa utworzona przez takie właśnie osoby
Mosaic
Umożliwia mniejszym biurom oraz oddziałom angażowanie się i wspieranie celów lokalnych grup połączonych wspólnotą interesów
Wspieranie otwartości w naszych społecznościach
Programy społecznościowe Electronic Arts mają na celu wzmocnienie niedostatecznie reprezentowanych społeczności. Wspieramy organizacje non-profit skupiające się na kwestiach równości i otwartości w takich dziedzinach jak nauki ścisłe, technologia, inżynieria, sztuka i matematyka (projekt STEAM). Wciąż wspieramy organizacje działające na rzecz zakończenia systemowej niesprawiedliwości, wspierające walkę z dyskryminacją oraz chroniące praw człowieka na całym świecie.