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Paroles de passionnés - Farah Ali

Entretien avec la Directrice Senior chargée de l'expérience des Développeurs et Joueurs, Farah Ali.

Farah Ali, Directrice senior de l'expérience joueurs et développeurs, a récemment été nommée parmi les Femmes à suivre du magazine Diversity Journal. Nous avons rencontré Farah afin de parler de technologie et de l'importance de la diversité dans les disciplines scientifiques.

 

Comment avez-vous commencé à vous intéresser à la technologie ?
Comme la plupart des enfants, je suis tombée dans la technologie à travers les jeux vidéo. J'ai commencé à jouer sur un Atari, puis je suis passée à Space Invaders sur un Commodore 64. Mais une fois que j'ai découvert des jeux d'aventure comme Sam and Max, Day of the Tentacle et Monkey Island, j'ai passé pratiquement tout mon temps libre après l'école sur un ordinateur.

Avez-vous eu des mentors qui ont influencé votre carrière ? En quoi vous ont-ils aidée ?

Je ne me serais pas intéressée aux ordinateurs si je n'avais pas eu un père geek qui adorait les gadgets et la technologie. Quand j'étais petite, dans les années 90, peu de familles de mon quartier avaient un ordinateur. Le fait d'avoir un père qui était toujours au fait des avancées technologiques de l'époque et d'avoir un ordinateur à la maison sur lequel je pouvais jouer ont eu un impact fort sur ma carrière.

 

 

Vous êtes Directrice senior de l'ingénierie chez EA. Comment parvenez-vous à organiser votre temps ? Parlez-nous de vos journées.

Je crois que le fait d'avoir des enfants a développé mes capacités organisationnelles plus que tout autre rôle, car je mesure désormais chaque journée inefficace au travail en terme de réduction du temps de détente passé avec mes deux filles. J'ai également la chance de bénéficier de l'aide d'une assistante incroyable qui m'aide à gérer mon planning. Une fois par trimestre, je discute avec Lilybeth (Assistante exécutive pour EADP) afin d'organiser mes déplacements professionnels ou mes réunions principales et de planifier les événements, conférences ou réunions du personnel auxquels je dois assister.

Au début de chaque semaine, je parcours le planning du mois afin de caler mes réunions, de prévoir les jours de mes déplacements professionnels et de décaler certains rendez-vous prévus cette semaine en fonction des priorités. Je fusionne mon planning personnel et professionnel afin d'éviter de caler des rendez-vous en même temps que des événements familiaux importants, comme un anniversaire ou un voyage en famille. J'ai généralement des réunions chaque jour pendant mon trajet de retour chez moi. Ainsi, je limite le nombre de conférences téléphoniques à la maison.

EA est fier d'être partenaire de Girls Who Code. Quel rôle ont ce genre de programmes pour encourager la prochaine génération de femmes à travailler dans les domaines scientifiques ?

Les programmes comme Girls Who Code sont essentiels pour montrer aux jeunes filles qui viennent d'entrer au lycée les opportunités qui s'offrent à elles. Ils les mettent en relation avec les réseaux qui les aideront à démarrer plus tard une carrière dans les domaines scientifiques et les soutiendront pour atteindre leur but. Il est important de présenter aux parents les opportunités existantes et de leur montrer des exemples de personnes capables de briser les mythes et stéréotypes liés à une carrière scientifique pour les filles. Je suis une ardente défenseuse du programme chez EA et je l'inaugurerai pour la deuxième année de suite avec un discours sur ma propre expérience professionnelle en espérant donner envie à certaines d'envisager un diplôme dans les disciplines scientifiques.

 

 

Vous êtes membres du bureau du Groupe-Ressources Employés (GRE) destiné aux femmes chez EA. Comment le GRE fournit-il des ressources aux employées d'EA ?
Les GRE d'EA sont une façon d'établir une culture de diversité et d'intégration chez EA et offrent à des groupes variés la possibilité de se faire entendre au sein de grandes entreprises à un niveau qui ne serait pas forcément accessible dans un contexte professionnel quotidien. Le GRE des femmes (baptisé l'Équipe féminine ultime) est une façon de rassembler les personnes de sexe, d'ethnicité et d'orientation différents afin qu'ils imaginent des moyens de mieux soutenir les femmes au travail, de permettre le développement personnel et professionnel et de trouver des moyens de combler les manques actuels parmi nos produits et nos actions.

Comment décririez-vous les disciplines scientifiques ?
Elles sont fondées sur une curiosité réelle pour la façon dont le monde qui nous entoure fonctionne et sur l'envie de tirer nos propres conclusions informées sur la base d'expérimentations et de données plutôt que sur l'instinct. Une éducation technique nous offre de nombreux outils, et c'est à nous d'utiliser les bons outils pour résoudre des problèmes en établissant des paramètres permettant de mesurer les conséquences et de mener au final à une prise de décisions plus éclairée.

Qu'avez-vous appris au cours de votre carrière qui pourrait être utile aux autres femmes travaillant dans des domaines similaires ?
Ne laissez pas les idées préconçues que vous pourriez avoir vous brider. Planifiez votre propre carrière, n'attendez pas de votre chef ou de votre mentor qu'il ou elle le fasse à votre place. Après tout, personne ne sait mieux que vous quel futur vous envisagez pour vous-même. Cherchez des alliés et du soutien : le monde du travail et de l'industrie regorge de personnes généreuses. N'hésitez pas à demander de l'aide si vous ne vous en sortez pas, que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle. Vous ne pouvez pas faire votre travail du mieux possible si vous êtes en permanence stressée, et ceux qui pourraient vous aider ne réalisent pas forcément que vous êtes en difficulté si vous ne leur dites pas. Et le plus important : ayez confiance en vos propres capacités à faire de l'excellent travail. Vous êtes là où vous êtes parce que vous le méritez.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui commence dans votre domaine ?
Le travail paie. Le temps et les efforts supplémentaires nécessaires en début de carrière pour comprendre les bases et vous concentrer sur vos forces paieront sur le long terme. Ne vous inquiétez pas trop des domaines que vous ne maîtrisez pas naturellement, concentrez-vous sur ceux pour lesquels vous pourriez exceller avec un peu plus d'entraînement et de formation.

Quelles sont les clés pour devenir un dirigeant à succès dans le domaine technique ?
Lorsque je pense aux dirigeants que j'admire dans le domaine technique, Elon Musk, Bill Gates ou encore Marie Curie, trois choses me viennent à l'esprit : une véritable passion pour la technologie et une confiance dans les changements radicaux qu'elle peut apporter à la société, une approche de l'apprentissage et du développement tout au long de la vie qui n'est pas limitée au domaine de la technologie et une vision de la technologie en tant que moyen d'atteindre un but, que ce soit le voyage spatial, la démocratisation du savoir ou la découverte de remèdes à des maladies dévastatrices.

 

Qu'est-ce qui vous a le plus inspiré dans l'histoire de Farah ? Dites-le nous sur Twitter !

 

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