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当社の人材と文化

オープニング

当社は人々とつながりのある文化に焦点を当て、チームが世界中の何億人ものプレイヤーを楽しませるゲームや体験を創造するのに役立てています。私たちは、経験、スキル、アイデア、バックグラウンド、世代、および在職期間といった多様な要素を持つグローバルな人材が、企業としての学習文化の原動力となり、世界中のプレイヤーたちの共感を呼ぶ没入感のある世界、キャラクター、ストーリー、コミュニティを創造するアイデアを生み出していると信じています。

私たちの人材

Electronic Artsでは、世界中のプレイヤーたちにゲームを通じてインスピレーションを与えるために一翼を担う有能な人材を惹きつけ、育成し、維持するために、人材育成の取り組みに投資を続けています。人材を社内に迎え入れる方法から、従業員が多様な方法でキャリアを成長させるのを支援する方法まで、私たちは、誇りを持てる公正かつ支援的な慣行を確実に実践するよう努めています。

包括的な企業文化

私たちは、人材の惹き付け方から、人材の育成・維持、報酬の提供や帰属意識を高める方法に至るまで、従業員のライフサイクル全体を通じて最高クラスの人材育成の取り組みに投資を続けています。当社は、偏りのない人材育成を目指し、人材育成プログラムや慣行を定期的に見直しています。従業員が活躍し、最高の仕事をできる職場環境を実現することを目指しています。定期的なエンゲージメントの取り組みから、従業員が職場の懸念を提起できるような信頼を構築する方法、グローバルに分散した従業員のニーズを満たすための進化方法まで、私たちは従業員をサポートし、ビジネス目標を達成するために取り組んでいます。

耳を傾けること

私たちは、私たちと共に歩むすべての過程において、従業員に関わり、耳を傾け、対応しています。当社は、半期ごとのエンゲージメント調査と年次ごとのマネージャー満足度調査を実施し、四半期ごとにマネージャーと従業員のパフォーマンスおよび育成に関する対話を実施し、社内データを活用して従業員エンゲージメント、組織の健全性、マネージャーの有効性を促進・測定しています。

学習環境

当社の人材開発戦略は、インタラクティブエンターテインメントの未来をリードする当社のビジョンと一致しています。従業員にとって能力開発とキャリア成長が重要であることを理解しているため、特定の技術的スキル、リーダーシップ、インクルージョン、その他の職務に関連する、および一般的なトレーニングなど、従業員とマネージャーの両方が学習機会を持ち、追求することを可能にしています。

当社の学習管理システムであるEA Learnは、主要な業界ベンダーや独自の学習素材をオンラインリソースにて提供しています。私たちは昨年、当社のオンライン学習プラットフォームで従業員が33万5千時間以上ログインしていたことを誇りに思っています。そして、私たちは未来に向けて進化しています。 先日開設されたAIハブでは、従業員の人工知能に関するスキルと理解を高めるため、技術的および非技術的なトレーニングと教育を提供しています。25会計年度には、6,000人以上の従業員がHubを訪問し、カスタマイズされたトレーニングや実践的なリソースのリリース後、利用者が増加しました。

歓迎的なコミュニティ

私たちが歓迎的なコミュニティを作る多くの方法のひとつに、従業員リソース・グループ(ERG)があります。ERGは誰もが参加でき、Electronic Artsにおけるつながり、サポート、そして協力の文化の醸成に貢献しています。ERGを通じて、私たちは一年を通して、文化的なセレブレーション、職業能力開発、社会的影響への取り組みに焦点を当てたインクルーシブな体験を提供し、コミュニティを祝福しています。

ABLE

アクセシビリティグループと仲間たち

ASPIRE

アジア系、ネイティブハワイアン系、太平洋諸島系と仲間たち

BEAT!

アフリカ系アメリカ人 & 黒人グループと仲間たち

MOSAIC

多文化主義グループと仲間たち

PRIDE

LGBTQ+グループと仲間たち

SOMOS EA

ヒスパニック・ラテン系グループと仲間たち

女性アルティメットチーム(WUT)

女性グループと仲間たち

福利厚生と報酬

Electronic Artsは、従業員の身体、精神、家庭、経済の健全な状態をサポートするため、包括的な福利厚生制度と報償制度を設けています。私たちは、社員が最高の仕事をするためにモチベーションを感じるには何が必要かというフィードバックに耳を傾け、プログラムが多様でグローバルな労働力のニーズに確実に対応できるようにしています。

Electronic Artsのキャリアと福利厚生について詳しくご紹介します。

ペイ・エクイティに対する当社の取り組み

チームを構築し、健全でつながりのある文化を創造するためには、従業員の仕事に応じて公正な報酬を与えることに重点を置く必要があります。私たちにとって給与の公平性とは、性別、人種/民族、あるいはその役割やパフォーマンスに関係しないその他の特性にかかわらず、従業員がその仕事に対して公平に報酬を受けることを意味します。

25会計年度中、当社のプログラムとプロセス1により、世界中で公平な基本給を維持することができました2

  1. この分析には、男性と女性という、自己報告され、世界中で追跡される性別カテゴリが含まれます。私たちは、ジェンダーアイデンティティの層が複雑であることを認識し、すべての人を包括的かつ公平に扱うことを支持しています。
  2. 世界中の多くの地域において、人種・民族に関する情報をすべて収集するのは困難です。しかし、私たちは、すべての国において、人種・民族間のペイ・エクイティに取り組んでいます。

詳細については、インパクトレポートをご覧ください。

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さらなるコミットメント

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ポジティブプレイ

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社会影響

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環境維持

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1この分析には、男性と女性という、自己報告され、世界中で追跡される性別カテゴリが含まれます。私たちは、ジェンダーアイデンティティの層が複雑であることを認識し、すべての人を包括的かつ公平に扱うことを支持しています。

2世界中の多くの地域において、人種・民族に関する情報をすべて収集するのは困難です。しかし、私たちは、すべての国において、人種・民族間のペイエクイティに取り組んでいます。